LE BLOG

Holding animatrice

Holding animatrice : un statut stratégique aux conséquences juridiques et fiscales majeures

Publié le : 29/12/2025 29 décembre déc. 12 2025
Entreprises / Vie de l'entreprise / Création de l'entreprise 

La société holding occupe une place centrale dans l’organisation des groupes de sociétés. Si la holding est souvent perçue comme un simple outil de détention capitalistique, le droit français opère une distinction essentielle entre la holding passive et la holding animatrice, cette dernière ouvrant l’accès à des régimes fiscaux particulièrement favorables. La qualification de holding animatrice repose toutefois sur des critères stricts, dont l’appréciation est source d’un contentieux nourri avec l’administration fiscale.

La holding comme société de détention et de gestion de participations

Une société holding est une société dont l’activité principale consiste à détenir des participations dans d’autres sociétés. Elle peut assurer la gestion financière du groupe, centraliser la trésorerie, organiser la détention du capital et structurer la gouvernance. Cette définition est admise de manière constante tant par la doctrine administrative que par la jurisprudence.

À ce stade, la holding peut être purement passive, se limitant à la détention de titres, sans intervention active dans la vie de ses filiales.

La notion exigeante de holding animatrice

La qualification de holding animatrice ne résulte pas de la seule existence de prestations rendues aux filiales. Pour être considérée comme animatrice, la holding doit participer activement à la conduite de la politique du groupe et exercer un contrôle effectif sur ses filiales.

Cette animation suppose une implication réelle dans les orientations stratégiques, économiques et financières du groupe. Les prestations de services internes, administratives, juridiques, comptables, financières ou immobilières constituent des indices de l’animation, mais ne suffisent pas, à elles seules, à caractériser ce statut. La charge de la preuve incombe au contribuable, lequel doit démontrer une animation effective et continue.

L’accès à des régimes fiscaux de faveur réservé à la holding animatrice

Le statut de holding animatrice emporte des conséquences fiscales déterminantes. Il permet notamment de bénéficier de dispositifs de faveur qui sont refusés aux holdings passives.

Sont ainsi concernés le paiement différé et fractionné des droits de mutation à titre gratuit, l’exclusion ou l’exonération de l’impôt sur la fortune immobilière, ainsi que des abattements renforcés sur les plus-values, pouvant atteindre 85 %. Ce statut constitue donc un levier majeur d’optimisation patrimoniale et de transmission d’entreprise, à condition que les critères légaux et jurisprudentiels soient strictement respectés.

L’application du régime Dutreil aux titres de la holding

Le régime Dutreil prévoit une exonération de 75 % de la valeur des titres transmis par donation ou succession, sous réserve du respect de conditions précises. Cette exonération s’applique directement aux titres d’une société holding animatrice.

En revanche, lorsque la holding est passive, le bénéfice du dispositif n’est que partiel et indirect. L’exonération ne porte alors que sur la fraction de la valeur correspondant aux participations détenues dans des filiales exerçant une activité industrielle, commerciale, artisanale, agricole ou libérale. Cette distinction renforce l’enjeu de la qualification de la holding au moment de la transmission.

L’impossibilité d’une animation instantanée à des fins de transmission

La création d’une holding animatrice suivie d’une donation rapide de ses titres ne permet pas, en pratique, de sécuriser l’application du régime Dutreil.

À la date de la donation-partage, la holding doit exercer effectivement une activité d’animation de groupe, en complément de son activité financière. Une animation réelle et démontrable suppose nécessairement une certaine durée, généralement appréciée sur au moins un exercice comptable.

L’administration fiscale et les juridictions se montrent particulièrement vigilantes face aux montages artificiels visant à conférer un statut d’animatrice sans substance économique suffisante.

Une qualification à anticiper et à documenter

La holding animatrice constitue un outil juridique et fiscal puissant, mais exigeant. Sa reconnaissance suppose une organisation rigoureuse, une gouvernance active et une documentation probante. À défaut, le risque de remise en cause des régimes de faveur est élevé, avec des conséquences financières significatives.

La sécurisation de ce statut impose donc une anticipation stratégique et un accompagnement juridique adapté, tant lors de la constitution de la holding que dans la perspective d’une transmission.

La nomination d’une personne morale comme Présidente : une véritable alternative aux prestations de services

Au-delà du recours classique à des conventions de prestations de services conclues avec une société tierce, les associés d’une société par actions simplifiée disposent d’une alternative juridique pleinement sécurisée : la nomination d’une personne morale en qualité de Présidente de la SAS.

Ce choix permet d’organiser la direction de la société dans un cadre statutaire, tout en évitant certains aléas attachés à la requalification de prestations de services en mandat social déguisé ou en contrat de travail.

Contrairement aux sociétés anonymes, aucune disposition légale n’encadre les modalités de fixation de la rémunération du Président de SAS, y compris lorsque celui-ci est une personne morale. L’article L.227-1 du code de commerce consacre en effet une large liberté statutaire et écarte expressément l’application de l’article L.225-47 du même code.

Il appartient donc aux associés de déterminer librement les règles applicables, soit directement dans les statuts, soit par une décision collective adoptée dans les conditions de majorité et de quorum qu’ils ont eux-mêmes fixées. À défaut de stipulation statutaire ou de décision expresse, le mandat social est présumé exercé à titre gratuit.

La personne morale nommée Présidente ne dispose d’aucun pouvoir autonome pour fixer ou augmenter sa rémunération. Toute évolution de celle-ci doit nécessairement résulter d’une décision des associés. La jurisprudence admet toutefois que la rémunération puisse évoluer en fonction des performances économiques de la société, notamment en lien avec l’augmentation du chiffre d’affaires, dès lors que cette évolution repose sur des critères objectifs et qu’elle a été régulièrement autorisée.

Sur le plan social, la rémunération versée à la Présidente personne morale n’est pas assujettie aux cotisations sociales. En effet, une personne morale agit de manière juridiquement indépendante et ne peut, par nature, être placée dans un lien de subordination à l’égard de la société qu’elle dirige. Cette absence de lien de subordination exclut toute assimilation à un salarié, à la condition expresse que la rémunération soit versée à la personne morale elle-même et non à son représentant légal personne physique.

Sur le plan fiscal, les sommes perçues par la Présidente personne morale constituent pour celle-ci un produit imposable, intégré dans son résultat soumis à l’impôt sur les sociétés, ou à l’impôt sur le revenu si elle relève de ce régime. Pour la SAS, cette rémunération constitue une charge déductible, sous réserve qu’elle corresponde à un travail effectif, qu’elle ne présente pas un caractère excessif et qu’elle ait été valablement décidée par les associés.

Enfin, à la différence de la rémunération d’un Président personne physique, la rémunération de la Présidente personne morale constitue la contrepartie d’une prestation de services rendue à la société dirigée. Elle entre donc dans le champ d’application de la taxe sur la valeur ajoutée. La Présidente personne morale doit émettre une facture conforme, soumise à la TVA, laquelle est en principe récupérable par la SAS bénéficiaire selon les règles de droit commun.


Cet article n'engage que son auteur.
Partager sur
Publier cet article Partager sur LinkedIn Partager sur Facebook Envoyer par E-mail

Auteur

Christophe Delahousse
Avocat
Cabinet Chuffart Delahousse, Membres du Bureau, Membres du conseil d'administration
ARRAS (62)
Voir l'auteur Contacter l'auteur Tous les articles de l'auteur Site de l'auteur

Historique

<< < 1 2 > >>
Navigateur non pris en charge

Le navigateur Internet Explorer que vous utilisez actuellement ne permet pas d'afficher ce site web correctement.

Nous vous conseillons de télécharger et d'utiliser un navigateur plus récent et sûr tel que Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox, ou Safari (pour Mac) par exemple.
OK